建筑工程施工較為復雜，應采用完全控制的方式，注重數字化管理的應用，消除建筑施工中存在的風(fēng)險，確保建筑施工能夠有序進(jìn)行。影響建筑施工的因素較多，需要對施工過(guò)程進(jìn)行完全分析，提高施工管理的智能化水平，降低施工管理的人員投入，促進(jìn)數字化管理的深入執行，推進(jìn)施工數字化管理的發(fā)展，保障施工過(guò)程控制的嚴格性。

      1 建筑工程施工數字化管理發(fā)展方向

　　1.1全面數字化
　　建筑施工過(guò)程中，需要注重數字化管理技術(shù)的運用，通過(guò)數字化對施工管理形成助力作用，豐富建筑施工的管理形式，使建筑施工能夠有序開(kāi)展。數字化管理需要借助數字化工具，注重數字化軟件及技術(shù)的應用，將施工過(guò)程進(jìn)行數字化轉化，構建完善的施工管理策略。數字化管理有助于施工過(guò)程的全面控制，將施工數據與標準值進(jìn)行對比，能夠及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的不足，對施工管理過(guò)程進(jìn)行完善，減少施工中存在的風(fēng)險要素。數字化技術(shù)應用具有一定的難度，需要管理者具有數字化方面的知識，熟練掌握數字化軟件的應用，構建數字化管理的人員基礎。以云計算為例，能夠實(shí)現施工數據的存儲功能，同時(shí)對施工數據進(jìn)行在線(xiàn)分析，使施工管理過(guò)程具有實(shí)時(shí)性，及時(shí)發(fā)現施工中存在的風(fēng)險，促進(jìn)施工控制措施的實(shí)施。

圖 1 項目進(jìn)度管理

　　1.2智能分析化

　　通過(guò)數字化技術(shù)，可以對施工過(guò)程進(jìn)行智能分析，便于對施工的動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌控。建筑施工過(guò)程中會(huì )產(chǎn)生大量的資料，管理過(guò)程具有較大難度，為此，需要做好資料的數字存儲工作，將施工資料向數字化方向轉化，提高對施工資料的掌控效果。通常情況下，施工資料越齊全，對施工管理的分析將會(huì )越準確，因而需要對施工資料進(jìn)行全面收集，將資料整合到數據庫中，便于對施工資料進(jìn)行提取，提高施工資料的調用效率。智能化分析是降低施工管理人員投入的關(guān)鍵，不僅能夠提高施工管理的質(zhì)量，還能夠采用智能化管理形式，使現代化管理手段得到有效運用。智能化管理與數字化技術(shù)具有密切關(guān)系，需要將虛擬技術(shù)、3D打印、AI技術(shù)等結合起來(lái)，注重數字化技術(shù)的綜合運用，營(yíng)造智能化分析的基礎條件，進(jìn)而促進(jìn)智能化施工管理的發(fā)展。

　　1.3立體協(xié)同化

　　建筑施工應采用立體協(xié)同化的管理方式，一方面，需要確保部門(mén)之間的交互性，提高對施工過(guò)程的溝通能力，注重智能化交流軟件的應用，對重要施工決策進(jìn)行協(xié)商，保證施工溝通的及時(shí)性。另一方面，需要注重虛擬形態(tài)的展示，使施工技術(shù)能夠進(jìn)行立體化的呈現，便于對施工人員對建筑結構進(jìn)行觀(guān)察，保障施工作業(yè)能夠有效進(jìn)行交底。BIM技術(shù)是實(shí)現立體協(xié)同化的關(guān)鍵，通過(guò)該技術(shù)可以對建筑模型進(jìn)行三維立體化，使建筑模型具有3D效果，對建筑模型進(jìn)行全方位的展示。通過(guò)BIM技術(shù)有助于施工流程的整合，對建筑施工展開(kāi)過(guò)程化管理，使施工管理流程易于執行，確保施工過(guò)程能夠有序實(shí)施，降低不利因素對施工過(guò)程的阻礙。通過(guò)立體協(xié)同控制，能夠提高施工管理過(guò)程交互性，構建多維立體式的工作模式，保障施工管理過(guò)程能夠順利進(jìn)行。


　　2建筑工程施工數字化管理策略分析

　　2.1建筑結構分解

　　建筑結構具有一定的復雜性，需要對施工結構進(jìn)行分解，提高對施工結構的掌控效果，促進(jìn)施工管理過(guò)程的實(shí)施。建筑結構分解有助于施工進(jìn)度的控制，便于對施工過(guò)程進(jìn)行掌控，構建完善的施工條件，對建筑結構進(jìn)行充分了解。在BIM技術(shù)作用下，能夠將建筑結構進(jìn)行模塊化，便于對建筑結構進(jìn)行整合，使施工過(guò)程著(zhù)重于結構上的管理，使施工管理方向更加明確。結構化分解完成后，需要對各個(gè)結構進(jìn)行變化，便于對各部分結構進(jìn)行識別與整合，提高對建筑結構的控制效果。通過(guò)BIM技術(shù)可以構建建筑結構模型，在結構模型上對施工進(jìn)度進(jìn)行標注，能夠對施工進(jìn)度的控制指標進(jìn)行分配，提高對施工進(jìn)度的控制效果。管理人員注重進(jìn)度信息的輸入，通過(guò)BIM技術(shù)自動(dòng)生成進(jìn)度控制信息，如圖1所示，對整體施工效果進(jìn)行掌控，以報表的方式對施工過(guò)程全面分析，保障施工進(jìn)度分配的合理性[1]。

圖 2 建筑工程管理平臺

　　同時(shí)，需要做好工程造價(jià)清單的統計工作，具體數據見(jiàn)表1所示。清單統計是保證造價(jià)穩定的關(guān)鍵，同時(shí)也是施工過(guò)程造價(jià)控制的關(guān)鍵，能夠對施工材料的投入價(jià)格進(jìn)行控制，采用質(zhì)量好、價(jià)格低的材料進(jìn)行施工，提高施工控制效果的穩定性。施工控制過(guò)程中，需要進(jìn)行各種計算，需要合理對計算公式進(jìn)行應用，確保建筑模塊特征的精度，保障建筑模型的合理性。以基槽開(kāi)挖為例，在高層建筑、大體積基槽情況下，可以采用表1的清單形式，并且需要合理對公式進(jìn)行應用，對基槽模型展開(kāi)精準計算�；�槽體積計算公式如下：V=（A+2C+K×H）×H×L式中，V為基槽土方量（m3）；A為槽底寬度（m）；C為工作面寬度（m）；H為基槽深度（m）；L為基槽長(cháng)度（m）。

　　2.3做好平臺建設

　　數字化管理過(guò)程中，需要注重信息化平臺的應用，對建筑信息進(jìn)行全面整合，促進(jìn)施工管理過(guò)程的實(shí)施。管理平臺有助于施工過(guò)程的管理，將施工信息存儲到平臺中，對工程實(shí)施情況進(jìn)行監控，提高對施工整體進(jìn)度的把控效率。建筑工程管理平臺如圖2所示，平臺構建涉及到較多的技術(shù)，如BIM、GIS等，使管理平臺具有完善的功能性。建筑工程管理平臺需要注重數據的構建，采用標準化的數據存儲格式，并且應確保數據的交互能力，使顯示模塊與管理數據能夠互通。同時(shí)，需要將圖形引擎應用在平臺中，采用圖形化的顯示方式，提高施工管理的人機交互能力。在施工管理平臺的作用下，能夠促進(jìn)數字化管理措施的具體實(shí)現，使施工過(guò)程管理易于操作，施工材料、設備等進(jìn)行全面管理，保障施工過(guò)程能夠順利開(kāi)展。

　　2.4落實(shí)施工管理

　　建筑施工管理過(guò)程中，需要做好數字化管理的落實(shí)，對施工數據進(jìn)行收集與記錄，為數字化管理提供數據支持。施工時(shí)應注重常見(jiàn)數據的整理，提高施工管理過(guò)程的標準化，采用標準數據對施工過(guò)程進(jìn)行對比，提高對施工質(zhì)量的控制效果。以磚混結構為例，主要適用于樓層較低的情況，需要確保水泥用量在150~180kg/m2之間、用磚量在140~160塊/m2之間、鋼筋用量在18~24kg/m2之間。通過(guò)這種方式，能夠將施工材料用量控制在一定范圍，提高施工材料使用的合理性，有助于施工材料使用的快速落實(shí)，既可以保障施工的質(zhì)量，又能夠降低施工材料的消耗。通過(guò)對建筑施工過(guò)程進(jìn)行分析，能夠及時(shí)發(fā)現施工中的問(wèn)題，提前采取預防措施，使施工問(wèn)題得到提前解決，避免對施工過(guò)程產(chǎn)生進(jìn)一步的影響，促進(jìn)施工過(guò)程的有序執行[2]。

　　2.5加強施工驗收

　　通過(guò)數字化管理技術(shù)，能夠對施工過(guò)程進(jìn)行驗收，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，保障建筑工程能夠順利竣工。施工質(zhì)量控制具有一定的難度，需要以施工質(zhì)量標準作為依據，注重《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-2013）的應用，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面管控。施工驗收過(guò)程需要進(jìn)行精度控制，以門(mén)窗安裝為例，精度控制見(jiàn)表2所示。通過(guò)對檢測精度的控制，能夠提高門(mén)窗位置安裝的準確性，有效地對門(mén)窗進(jìn)行對正，使門(mén)窗施工符合驗收標準。

　　通過(guò)數字化管理方式，能夠自動(dòng)給出驗收的標準，對門(mén)窗施工參數進(jìn)行校正，保障門(mén)窗施工過(guò)程能夠順利進(jìn)行。驗收是數字化施工管理的重要環(huán)節，需要對標準驗收庫進(jìn)行構建，通過(guò)實(shí)際數據與之進(jìn)行對比，對施工過(guò)程進(jìn)行標準化檢驗。

　　2.6施工信息反饋

　　建筑施工過(guò)程中，需要采用實(shí)時(shí)監控的方式，確保施工管理的效率，提高對施工問(wèn)題的處理能力。施工管理過(guò)程中，將會(huì )產(chǎn)生大量的信息，需要對施工數據進(jìn)行篩選，得到有效的管理數據，對施工狀態(tài)進(jìn)行掌控，促進(jìn)施工管理效率的提升。通過(guò)BIM技術(shù)，可以對施工狀態(tài)隨時(shí)進(jìn)行了解，便于對施工狀態(tài)進(jìn)行掌控，并且能夠對使用信息進(jìn)行反饋，使施工狀態(tài)能夠得到及時(shí)處理。在信息反饋的作用下，能夠促進(jìn)施工部門(mén)之間的溝通，提高施工方法的有效性，便于對施工的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行強調。

　　另外，通過(guò)施工反饋可以對施工過(guò)程進(jìn)行核實(shí)，提高對施工現場(chǎng)的管控能力，提高對工程質(zhì)量信息的控制效果。

　　2.7建筑目標管理及安全控制

　　施工數字化管理過(guò)程中，需要具有明確的目標，提高施工管控的針對性，對施工過(guò)程的管理進(jìn)行強化，提高施工控制方案的完善性。施工控制的首要目標為安全性，加強建筑施工的安全建設。如通過(guò)圖像識別技術(shù)對施工人員的穿戴情況進(jìn)行檢查，確保施工人員佩戴安全帽、防護服等，做好施工過(guò)程的安全防護，降低施工環(huán)境對施工安全的影響。同時(shí)，需要做好施工質(zhì)量的控制，將質(zhì)量作為施工控制的重點(diǎn)，構建規范化的管理方式，防止建筑出現質(zhì)量問(wèn)題。另外，還要注重施工管理的效率，將各個(gè)數字化模塊進(jìn)行整合，確保施工管理的整體效果，推進(jìn)施工數字化管理的建設[3]。

　　2.8注重技術(shù)運用

　　建筑施工管理過(guò)程中，需要注重數字化技術(shù)的應用，采用標準化的技術(shù)形式，提高數字化管理水平。通過(guò)GPS技術(shù)，可以對建筑施工過(guò)程進(jìn)行定位，對建筑施工進(jìn)行自動(dòng)繪圖，并且能夠對施工狀態(tài)進(jìn)行檢驗，保障施工方法的合理性。GPS技術(shù)有助于工程的測量，能夠實(shí)現復雜施工條件的檢測，確保施工驗收的過(guò)程的安全性，對建筑質(zhì)量進(jìn)行全面評估。同時(shí)，需要與3D數字技術(shù)相結合，由3D軟件生成建筑的模型信息，將建筑工程信息進(jìn)行形象化，對施工信息進(jìn)行詳細記錄。另外，需要通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行技術(shù)整合，將建筑施工信息進(jìn)行統一保管，便于對建筑施工數據進(jìn)行調用，了解施工變化情況，提高對施工現場(chǎng)的管理效果。

　　3結論
　　綜上所述，數字化是建筑施工管理的重要方向，需要對數字化技術(shù)進(jìn)行深入解析，提高數字化技術(shù)運用的合理性，能夠真實(shí)地反映工程的實(shí)際狀況。通過(guò)數字化施工管理方式，可以提高施工管理的效率，使施工管理能夠向數字化轉化。數字化管理便于對施工規范進(jìn)行掌控，提高施工管理形式的完善性，實(shí)現良好的施工效率。

【參考文獻】

[1] 張宇飛 , 邢波濤 . 建筑工程施工階段的數字化管理探析 [J]. 中國建筑金屬結構 ,2020(11):34-35.

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[3] 羽小明 . 建筑工程測量中數字化測繪技術(shù)應用分析 [J]. 房地產(chǎn)世界 ,2021(2):116-118.

文章來(lái)源：《中國建設信息化》雜志

作者：

北京城建集團有限責任公司工程總承包部 皇甫事成